Crescimento do BRIC requer foco em RH

Ser ambicioso é bom ou ruim?

O que é ambição?

A ambição é a vontade de querer conquistar algo. É um desejo, movido pela emoção mais do que pela razão, pelo sucesso, pela fortuna, pela glória, pelo poder ou qualquer coisa que traga o sentimento de vitória e reconhecimento.

Um pecado ou uma virtude?

Ser uma pessoa ambiciosa é ruim? Para muitos o termo ambição é usado com insulto. Para eles, os ambiciosos são pessoas gananciosas e nada confiáveis, em busca de um objetivo egoísta (geralmente dinheiro ou poder) e que, se for preciso, pisarão em cima dos outros para poderem chegar onde quiserem.

Darth Vader era ambicioso, querendo dominar o universo usando o lado negro da força. Mas ele era malvadão. O que dizer de Batman, Super Homem e Capitão Planeta, todos eles arriscando suas vidas com a ambição de estabelecer a paz mundial, a segurança de sua amada e a conservação do meio ambiente?

Ser ambicioso não é errado. E não é apenas querer alguma coisa. É ter um forte desejo e estabelecê-la como uma meta de vida. É ter uma autoestima fortíssima e saber que pode chegar onde quiser.

Pessoas malvadas podem ser ambiciosas, mas ambiciosos não são necessariamente pessoas malvadas.

Seja ambicioso!

No mundo profissional e no mundo dos negócios, é saudável ser ambicioso. Entenda até onde você quer chegar na sua carreira. Saiba qual é seu principal objetivo e seus interesses e tenha um planejamento de como chegar até lá.

Não seja arrogante, nem egoísta. Não passe por cima dos outros. Não se deixe corromper com suas conquistas. Não mate, não roube, mas seja ambicioso.

A ambição é uma característica quase essencial para o sucesso. Aquele que não tem ambição, não assume riscos, não tenta sair da zona de conforto, acaba se acomodando. Sem crescer, sem conquistas e sem realização de dever cumprido. E sem felicidade, pois felicidade se conquista.

5 dicas para superar suas falhas

Não finja que nunca aconteceu
As vezes as pessoas tão ansiosas para evitar o estigma de fracasso que se recusam a admitir que ele aconteceu. Negação normalmente traz outros problemas como stress e enrolar para resolver o problema.

Dale Carnegie, palestrante e autor do livro “Como fazer amigos e influenciar pessoas” dizia que quando você admite rapidamente que aconteceu um problema, seus colegas pararão de pegar no seu pé e começarão a te ajudar.

Evite desculpinhas
Algumas pessoas fogem da verdade quando inventam várias desculpinhas, eu fazia isso. Na minha adolescência, quando não tinha casa e era alcoólatra, eu sempre me convencia que esses problemas não eram minha culpa.

Minha situação só melhorou quando parei de inventar desculpas e foquei em uma meta produtiva. Para mim, era um certificado educacional.

Não confunda uma meta não alcançada com uma pessoa fracassada
As vezes acontece o oposto do que falei antes. As pessoas se culpam por qualquer falha. Assumir que você sempre irá falhar é perigoso, e provavelmente se concretizará.

Ao invés de pensar na falha, pergunte-se como você pode melhorar.

Você não está sozinho
As pessoas falham o tempo todo. Imagine jogadores de baseball. Eles erram várias vezes durante o ano. E quando falham, é na frente de milhões de espectadores.

O ponto é: não somos robôs. Todo mundo erra de vez em quando.

Foque nas lições aprendidas
Depois de um problema que passei há um tempo, muito estrago foi feito. A única forma de sobreviver a um fracasso tão grande era focar no futuro.

Poucas pessoas perderem literalmente bilhões de dolares e transformaram isso em “lições aprendidas”. Atualmente estou reconstruindo minha empresa, que já vale mais de U$100 milhões.

A dica de hoje foi dada por Bill Bartmann no portal Entrepreneur.com

5 dicas para formar a equipe dos sonhos

O sonho de todo empreendedor é ter uma equipe que haja como se fosse dona do negócio. Mas como motivá-la para trabalhar dessa maneira? Na maioria das vezes a recompensa financeira não é tudo. Para responder a esta dúvida o portal especializado em empreendedorismo Entrepreneur publicou um artigo de Marcus Erb, pesquisador e consultor do instituto Great Place to Work®.

HP Brasil abre 400 oportunidades em TI

A HP abriu 400 vagas de emprego no Brasil, distribuídas em todas as unidades de serviço da empresa: São Paulo, São Bernardo do Campo, Araraquara, Campinas, Rio de Janeiro, Porto Alegre, Brasília entre outras localidades. As oportunidades incluem algumas já em processo de recrutamento e outras 20 novas de estágio.

Teste: você tem o perfil do aluno da Educação a distância?

Verifique se você possui o perfil de um aluno de EAD. Algumas dicas também importantes.

Negociação – Separe o problema das pessoas

Uma das principais travas que temos em negociações é não separar as pessoas dos problemas ou dos interesses.

Parece que a cada negociação que vamos iniciar seja ela com um novo fornecedor, seja com a área de informática para desenvolver um novo sistema ou mesmo com nossa família, vamos armados contra as pessoas. Vestimos nossas melhores fardas ou armaduras e partimos para a batalha, logicamente com a intenção de aniquilar nossos inimigos e sermos os grandes campeões na negociação.

O Líder acidental (existe?)

Se você trabalha numa grande empresa já deve ter reparado naquela pessoa que não faz absolutamente nada de diferente mas, mesmo assim, continua sendo promovida, elogiada e reconhecida. Um dois de paus de sucesso, uma vaquinha de presépio premiada.

Você é bom em marketing pessoal?

Faça o teste aqui e descubra se a estratégia para mostrar suas qualificações profissionais é adequada!

Montei minha empresa na faculdade: conheça algumas histórias de sucesso

Romero Rodrigues cursava Engenharia Elétrica na Poli USP quando, junto com seus colegas, pensou em uma idéia que mais tarde revolucionaria o comércio eletrônico brasileiro. "Tudo começou quando um dos meus amigos (hoje sócio), Rodrigo Borges, procurava na Internet um modelo de impressora para comprar. Depois de pesquisar bastante, ele não encontrou nada sobre preço ou especificações técnicas.

Como executar a estratégia em 7 etapas

A partir da experiência de gerentes gerais e consultores, os executivos Humberto Falcão Martins e João Paulo Mota listam ações de sucesso, que promovem mudança nas organizações, com base na execução da estratégia. Confira!

O mundo passa por transformações revolucionárias que estão mudando o modo como as organizações se estruturam e operam. Esse contexto se caracteriza por ser dinâmico e complexo. As organizações precisam, cada vez mais, encontrar maneiras de agregar valor a seus produtos e gerar vantagens competitivas.

A proposta, deste texto, é identificar uma série de etapas utilizadas por gerentes gerais e consultores para promover verdadeiras mudanças nas organizações, por meio da execução da estratégia.

Grandes decisões sobre as pessoas: qual é o impacto disto em sua carreira?

Certamente, você já deve ter parado para refletir porque algumas pessoas simplesmente parecem nascer para o sucesso profissional, enquanto outras não. Este tema também foi objeto de estudo de Claudio Fernández-Aráoz, especialista mundial em decisões de contratação e promoção.

De acordo com o acadêmico, o fluxo natural das pessoas seria o de estudar para se tornar um profissional, evoluir para gestores – atividade que permite que os resultados dependam não somente se si, como também dos recursos por você gerido. O caminho leva as pessoas a se tornarem executivos seniores e com o tempo assumem o desafio de ser CEO, membro de conselho de administração etc. O fato é que as pessoas cada vez mais são impactadas socialmente e economicamente a medida que crescem profissionalmente. E neste caminho existem aqueles de “decolam” e os que “fracassam”.

Virou chefe? Saiba o que fazer

No Brasil, há pouquíssimas pessoas tão gabaritadas para falar de carreira, liderança e, principalmente, de responsabilidade e ética de executivos quanto a dupla Luiz Carlos Cabrera e Luiz Edmundo Rosa. Um dos headhunters mais respeitados do país, Cabrera é sócio-fundador da Amrop-Panelli Motta Cabrera e professor da Fundação Getulio Vargas em São Paulo. 
Luiz Edmundo foi executivo de RH da Odebrecht e do Banco Nacional e, após mais de uma década na Accor, mudou-se no ano passado para o grupo educacional Anima, onde é vice-presidente de desenvolvimento humano e sustentabilidade. Luiz Edmundo também é diretorgeral do Congresso Nacional de Recursos Humanos (Conarh). A dupla se juntou para escrever um livro de dicas dirigido ao profi ssional que assume pela primeira vez o cargo de gestor e precisa aprender a lidar com pessoas. 
Um detalhe: mesmo com todo esse currículo, antes de escrever o livro, resolveram reunir um grupo de novos gestores para ouvir o que eles tinham a dizer. “Tínhamos o receio de estar um pouco distantes desse público”, diz Cabrera. Como primeira lição, fi ca aí a humildade. As demais você lê na entrevista a seguir.

Seis respostas que você precisa dar em uma entrevista para ser contratado

Durante uma entrevista de emprego típica, você precisará responder a várias perguntas. Mas você realmente entende o que o entrevistador precisa saber?

"A maioria dos estudantes não sabe por que o entrevistador faz uma determinada pergunta", diz Brad Karsh, profissional responsável por recrutamento que trabalhou na importante agência de publicidade Leo Burnett e é o atual presidente da empresa de consultoria de carreira Job Bound. "Eles normalmente pensam que é uma competição para lograr o entrevistador."

O que escrever no currículo para atrair o recrutador

Na ânsia por fisgar o recrutador grande parte dos profissionais recorre a expressões que viraram clichês no mundo corporativo. O Linkedin, rede de relacionamento profissional, divulgou recentemente os 10 termos mais utilizados nos perfis dos brasileiros em 2010. São eles: dinâmico, ampla experiência, inovador, motivado, proativo, focado em resultados, empreendedor, trabalho em equipe, multitarefado, valor agregado.

Carreiras: para cada vaga, um currículo diferente

Existem características e habilidades exigidas dos profissionais pelo mercado de trabalho que são comuns a todas as áreas. Contudo, para cada vaga, existem algumas particularidades para as quais os candidatos devem atentar. A começar pelo currículo.

“Para os profissionais que possuem mais de um cargo de interesse, é mais indicado que elaborem dois ou mais currículos específicos para cada área de atuação, especificando em cada um a experiência e conhecimentos relacionados”, aconselha a consultora de RH (Recursos Humanos) da Catho Online, Daniella Correa.

“Na prática, a realização dessa estratégia se faz necessária devido ao fato de não ser adequado mencionar no mesmo currículo cargos de interesse distintos”, explica Daniella. “Pois, ao fazer isso, o candidato poderá passar a impressão de falta de foco profissional”, completa.

Falando em sonhos...

Conheci uma candidata que chegou ao painel final de um dos programas de trainee mais disputados do Brasil. Nessa ocasião, ao fazer sua apresentação pessoal ela falou: "Meu sonho é ser trainee dessa empresa! Eu me preparei no último ano para isso."

Ela não é a primeira pessoa que eu vejo com esse discurso. É muito comum vermos candidatos justificando a razão de quererem tal empresa porque é o sonho da vida deles ser trainee, ou ser trainee daquela companhia.

Velhas carreiras, novas perspectivas

A historiadora Zuleika Alvim, de 68 anos, não queria seguir o caminho mais tradicional da sua profissão: dar aulas. Preferiu contar um tipo diferente de história, a empresarial. Em 1985, ela criou a Grifo Projetos Históricos e Empresariais, especializada no assunto. Hoje, Zuleika trabalha para grandes corporações que dão cada vez mais importância para esse tipo de trabalho e emprega 36 pessoas, a maioria historiadores que, como ela, buscavam novas formas de atuar na profissão.

3 dicas sobre como manter sua motivação em alta

Energia e motivação são coisas essenciais a todo empreendedor, por isso aqui vão 3 dicas importantes:

Aprecie as coisas boas
Precisamos nos focar nas coisas positivas. No dia-a-dia ficamos tão envolvidos com problemas que acabamos nos esquecendo de olhar para as coisas boas. As vezes é necessário darmos um passo atrás, para podermos observar tudo o que alcançamos. Celebre o que você já conseguiu, sem se preocupar com o que ainda tem pra fazer.

Aumente suas atividades físicas
Atividades físicas – corridas, academia, esportes em geral – revitalizam não só o corpo, mas também fazem bem à mente.

Procure elogios
Quando sentir que as coisas não estão indo como o planejado e que você está se desmotivando, ligue para um de seus clientes mais satisfeitos para ouvir comentários positivos sobre a experiência deles com sua empresa. Isso não só irá te motivar como ajuda no relacionamento com o cliente.

A dica de hoje foi dada por Berry Farber no portal Entrepreneur.com

Carreira é uma maratona e não uma corrida de 100m

Carreira é maratona. Isso significa que vai durar 42 km, ter subidas, descidas, momentos de muito calor, de tempestade e de vento frio, paisagens bonitas para curtir e trechos de concreto puro para atravessar.

No começo, fica todo mundo misturado na muvuca do pelotão de largada. Difícil saber quem sou eu e para onde estou indo. Conforme os quilômetros são percorridos, alguns desistem e outros resolvem mudar de esporte, sem falar nos concorrentes desleais que tentam cortar caminho. Do meio para o final, vão sobrando os melhores. A disputa pelo pódio corporativo parece a corrida dos espermatozóides do seu pai para fecundar o óvulo da sua mãe: na cadeira de CEO só cabe um.

Você está comprometido com você?

A consultoria Gallup, publicou diversos trabalhos exclusivamente sobre essa questão de comprometimento e sem dúvida é líder nesse assunto mundialmente. Em uma recente pesquisa apontou que apenas 21% dos profissionais estão engajados em suas empresas. A maior parcela dos profissionais (79%) simplesmente não está engajada com a empresa.

É muita gente sobrevivendo a um trabalho sem paixão, sem sentimento de conexão e colaboração com a empresa. Talvez isso explique o péssimo atendimento que temos em diversos segmentos públicos e privados no País. O interessante é que o mesmo sentimento se replica na vida pessoal (ou talvez o sentimento da vida pessoal se replique na empresa).

Profissionais egocêntricos estão perdendo espaço no mercado

Lidar com pessoas egoístas ao extremo não é tão simples. No mercado de trabalho, essa dificuldade se torna ainda maior. Hoje, as empresas já sabem que dificilmente resultados são conquistados sem o trabalho de uma equipe coesa. E profissionais egocêntricos perdem cada vez mais espaço nesse cenário.

Autocentrados, profissionais que pensam apenas neles mesmos não sabem ouvir, criam obstáculos para assimilar as ideias de outras pessoas e costumam misturar as agendas pessoal e profissional. “A agenda dele é mais importante que qualquer outra coisa. E pode ultrapassar certos limites”, explica o diretor de Educação da ABRH Nacional (Associação Brasileira de Recursos Humanos), Luiz Edmundo Rosa.

Como Fazer o seu Chefe Concordar

Todos nós esperamos que nosso chefe concorde conosco quando apresentamos uma solicitação mas, se geralmente ele diz “não”, o problema pode não estar naquilo que você pediu, mas em como você pediu o que queria. Por isso, segue algumas dicas que você precisa ter em mente se quiser ter êxito junto ao seu chefe.

Características do Empreendedor: Motivação Intrínseca

Uma diferença básica entre ser empreendedor e trabalhar para alguém é que quando você possui um negócio, ninguém irá te pressionar para que você cumpra suas tarefas. Você precisa estar completamente auto-motivado a fazer tudo o que é necessário para ter seu trabalho executado.

O que escrever no currículo para atrair o recrutador

Destacar a formação e a experiência profissional é mais eficaz que utilizar chavões como espírito de equipe e foco em resultados.

Na ânsia por fisgar o recrutador, grande parte dos profissionais recorre a expressões que viraram clichês no mundo corporativo. O Linkedin, rede de relacionamento profissional, divulgou recentemente os 10 termos mais utilizados nos perfis dos brasileiros em 2010. São eles: dinâmico, ampla experiência, inovador, motivado, proativo, focado em resultados, empreendedor, trabalho em equipe, multitarefado, valor agregado.

Como abrir uma empresa sem abandonar a carreira

É comum, no início de um negócio, o dono fazer dupla jornada e se tornar empreendedor sem abandonar a carreira. Conciliar a vida de funcionário com a de empreendedor não é fácil, mas pode ser uma boa alternativa até a empresa decolar.  Arnold Sanow, autor do livro “You Can Start Your Own Business” (Você Pode Começar seu Negócio Próprio, ainda sem tradução para o português), dá dicas que vão fazer da sua start-up um sucesso e que o deixarão tranquilo para pedir demissão na hora certa. Confira:

As 13 perguntas mais clássicas de entrevista de emprego

A entrevista é a etapa mais importante de um processo de seleção. É o momento em que, olhando nos olhos do candidato, o recrutador  consegue comprovar intuições e tirar todas dúvidas possíveis. Só depois disso, ele estará apto para bater o martelo sobre a contratação ou não.
"Essa é a hora da verdade. O candidato tem que fazer de tudo para encantar o recrutador", diz Irene Azevedo, da consultoria DBM. Vencer a ansiedade e responder as expectativas do recrutador ao mesmo tempo não é tarefa fácil.
Por isso, conversamos com os principais headhunters do país para descobrir as perguntas mais tradicionais durante uma entrevista de emprego e quais as melhores maneiras para respondê-las. Confira.

Inicio de Carreira: momento de ir atrás dos sonhos?

Encontrei esse posto muito interessante sobre “realmente” ir atrás dos sonhos, até que ponto você esta disposto a ir atrás de seus sonhos?

Publicado em Estagiário Y.

Eu gosto de pessoas que têm um sonho. De pessoas que acreditam em algo e lutam por aquilo. Gosto da coragem e da vontade de mudar o mundo. Acho, particularmente, que essa é uma característica Y. Gostamos de ver pessoas que enchem o olhos de lágrima por um ideal. Que sabem que podem mudar o mundo, de alguma forma, e fazem isso. Nós Ys também temos essa característica muito latente. Mas muitos somos uns bundamoles – desculpe a expressão, mas como Y não fico receoso de dizer isso. Quantas revoluções conseguimos fazer em nossa própria sala de aula? Nenhuma – ou quase nenhuma, há exceções. Queremos mudar o mundo, mas “dá uma preguiça acordar cedo no sábado para ir fazer alguma coisa pelo mundo, prefiro sair na sexta e beber”. Parabéns, Geração Y. Não mudaremos nada. Mas calma aí, isso não pode ficar assim. Eu acredito em um mundo melhor.

Convite ao alongamento

Que tal deixar o teclado do computador um pouco de lado e esticar braços e pernas?

Diferentemente do que muita gente imagina, o alongamento não é tarefa exclusiva para a turma que faz atividade física. Uma deliciosa espreguiçada é bem-vinda para aliviar as tensões do trabalho.

Como começar um negócio sem dinheiro

São Paulo - De boas ideias, o mundo do empreendedorismo está cheio. O grande desafio é tirá-las do papel. E o maior vilão desta equação costuma ser sempre o mesmo: a falta de dinheiro. Mas é possível abrir um negócio com nenhum (ou quase nenhum) dinheiro? A melhor resposta é: sim e não. A prática mostra que não é impossível, mas é muito difícil.

“É possível abrir qualquer negócio com praticamente nenhum dinheiro, mas as possibilidades de ser um bom negócio são mais reduzidas”, opina Marcelo Aidar, co-responsável pelo Centro de Empreendedorismo e Novos Negócios da FGV. “Quanto maior a barreira de entrada, maior a possibilidade de crescimento do negócio. Se é fácil entrar, você inevitavelmente terá muitos concorrentes”, justifica o professor.

Por outro lado, a escassez de recursos pode ser um importante combustível para a inovação. “Excesso de recurso nunca foi muito bom, porque não deixa a criatividade florescer”, pondera Aidar.

Confira a seguir algumas dicas para quem quer se arriscar em uma empreitada com pouco dinheiro:

Trainee ou Concurso Público?

Quem está terminando a graduação sabe muito bem como é ter frio na barriga só de pensar em não conseguir um emprego, certo? É nessa hora que muita gente se divide entre se inscrever num programa de trainee ou prestar um concurso público. Para saber qual das alternativas combina mais com você conheça as histórias e as recomendações de dois jovens profissionais que já fizeram suas escolhas.

Faça você a primeira proposta

Para você, qual a importância de ser o primeiro em realizar uma proposta, ou oferta, em uma negociação? Na opinião de Margaret Neale, líder na área de negociação da Stanford Graduate School of Business, da Universidade de Stanford na Califórnia, existe uma evidência empírica de que, ao sair na frente, se pode ancorar a negociação e conduzir a reação do outro negociante.

"Quando pergunto para um grupo de pessoas sobre o que é melhor, fazer a primeira oferta ou esperar que o outro lado o faça, a maioria absoluta responde que prefere que o outro negociante faça a primeira oferta", afirma Margaret. Para ela, as evidências mostram que fazer a primeira oferta permite surpreender o outro e prestar atenção à sua reação.

Os piores perfis para se montar uma equipe eficiente – Fuja deles ou não seja um deles!

Abrir uma empresa significa ter sob sua responsabilidade uma nova equipe cuidadosamente escolhida por você. Os métodos de escolha são diversos: dinâmicas de grupo, entrevistas, testes, redações entre muitos outros. Porém, não há nada mais claro do que observar o dia a dia de cada um dos funcionários para chegar a conclusões certeiras.
Por isso, decidi reunir aqui alguns dos perfis profissionais que, ao serem identificados na sua equipe, deverão passar por uma drástica transformação, ou, no pior dos casos, ir embora. São profissionais que não agregam nada de útil ou eficiente à empresa e poderão, sozinhos, levá-la ao fracasso. Fique de olho!

Faça Planos para a sua Carreira em 2011

Aproveite o começo do ano para fazer um balanço da sua carreira profissional.
É mais comum estabelecer objetivos longos, como comprar uma casa um dia, terminar a faculdade após quatro anos, querer ser diretor no máximo em cinco anos, conquistar uma carreira internacional em determinado tempo.
Todavia, faça um planejamento bem mais apurado de seus objetivos de curto prazo também e analise se os mesmos são factíveis de serem realizados.
Confira algumas dicas que podem ajudar você a realizar suas metas :

LinkedIn: você sabe usar essa rede em seu benefício?

Ela é "A" rede social para fazer contatos profissionais e ganhar visibilidade em mercados de trabalho. Saiba como.

Dica extraída de UOL Carreira.

Em meio à miríade de redes sociais digitais, o LinkedInse destaca por ser de cunho essencialmente profissional. Sem recursos de partilha de fotos e com opções restritas de envio de mensagens para outros usuários, o LinkedIn tem alguns macetes para uso mais poderoso.

Aprender a se portar nesse ambiente é fundamental – o mesmo pode ser dito acerca do perfil. Em telefonema com a RP do LinkedIn, Krista Canfield, fico sabendo quais são algumas das regras essenciais. Acompanhe:

Etiqueta: saiba como procurar emprego enquanto empregado

Essa Dica foi postada em Administradores.com

Qualquer profissional cauteloso ou ambicioso trabalha com um olho no mercado de trabalho, especialmente quando não há muita segurança no cargo ocupado. Ascensão profissional, melhor ambiente de trabalho ou salário superior também são fatores que seduzem e influenciam na hora de decidir entre se conservar no atual emprego e se arriscar numa empreitada aparentemente mais vantajosa.

A despeito dos motivos apresentados, ética e cautela na hora de procurar um novo emprego são indispensáveis. Segundo o head hunter Ivan Witt, sócio da Steer Recursos Humanos, quem está nessa situação precisa tomar cuidado, ser discreto, ou pode arranhar sua reputação.

"Recebo currículos ou questionamentos enviados de endereços corporativos. É no mínimo deselegante, e mostra que o profissional não presta atenção aos detalhes, um ponto contra antes mesmo de estabelecer um contato com a consultoria. Espera-se que esses profissionais atentem para essa situação e cuidem de sua imagem corporativa", comenta Ivan.

A frase "a melhor hora de procurar emprego é quando se está empregado" é muito utilizada. No entanto Ivan ressalta que os headhunters aprofundam suas análises e prestam atenção nos motivos da mudança.

"Somos habituados a buscar os melhores talentos nas melhores empresas. No entanto não desprezamos uma indicação ou um candidato interessante que se apresente por conta própria. O mercado é muito grande e dinâmico e é impossível conhecer todo mundo, por isso é legítimo prospectar", explica.

Nesses casos é importante que o profissional passe uma imagem positiva desde o primeiro contato. Veja alguns detalhes que devem ser observados por quem pleiteia um cargo em outra empresa:

• Ética: jamais envie currículos e faça contatos visando entrevistas utilizando recursos da empresa. Use sempre seu e-mail pessoal e seu celular, de preferência em intervalos, horário de almoço ou depois do expediente. Saiba que a maioria das corporações monitora as contas de email, e isso é legalmente aceitável;

• Discrição: não comente com ninguém que está buscando outras oportunidades. Trate do assunto com total confidencialidade;

• Critério: ao enviar seu currículo e carta de apresentação a uma consultoria, certifique-se da seriedade e do método de trabalho desta. Infelizmente existem vários casos de currículos enviados ao atual empregador;

• Respeito a horários: busque marcar entrevistas sempre fora do horário do expediente. Consultores e headhunters entendem o porque dessa escolha. Nunca deixe de comparecer a uma entrevista sem avisar com bastante antecedência e contemple possíveis imprevistos evitando assim atrasos;

• Cuidados extras: Pela pressão dos compromissos corporativos, conversas com possíveis empregadores ou headhunters podem acontecer em almoços ou jantares em restaurantes. A chance de ser visto por um colega ou conhecido existe, e aí a confidencialidade do processo fica comprometida. Fique atento e procure um lugar discreto e afastado do seu cotidiano.

Você pensa fora da caixa?

Fazer algo novo significa arriscar, assumir o risco de algo que pode ir água abaixo. É um espírito empreendedor, tentar colocar em prática uma ideia que parece insana.

"Insanidade é fazer as mesmas coisas sem parar, esperando resultados diferentes". Você já deve ter ouvido este pensamento em algum lugar. Pois bem: foi dito por Albert Einstein – e este é o mote que pode resumir um pouco o que venho tratar hoje.
Tenho reparado que as empresas prezam muito pela qualificação do profissional que querem contratar, e isso é de se esperar. Mas muitos parecem esquecer de uma habilidade que vai além de qualquer conhecimento: criatividade.
Inovar, como já define o dicionário, é “produzir algo novo, encontrar novo processo, renovar”. Já parou para pensar como certas situações poderiam ser dribladas ou superadas com a criação de algum método novo?
Muitas vezes nos sentimos arraigados nos tradicionais processos e não fazemos muito para mudá-los. Também levamos conosco a máxima de que “em time que está ganhando, não se mexe”. Pode até ser que não, mas com o mundo se renovando a todo instante, será que os processos de sempre realmente vingarão por muito tempo? E pior: numa época tão turbulenta como a atual, seria prudente continuar agindo da mesma maneira?
Nada como a dificuldade (como no último ano) para expor as pessoas a seu limite e testar sua capacidade de adaptação, fazendo-as pensar fora da caixa. E foi justamente nesses tempos conturbados que passamos, de muitas demissões e ajustes, que surgem as mais geniosas alternativas. Coisas que nenhum dinheiro pode comprar. Somente a criatividade pode conceber. Fazer o novo traz novos ares a empresa, aos produtos e aos processos.
Já adianto: saber fazer algo diferente, ou novo, não tem a ver somente com criatividade. Tem muita relação com a coragem também. Fazer algo novo significa arriscar, assumir o risco de algo que pode ir água abaixo, é um espírito empreendedor, tentar por em prática uma ideia que parece insana para muitos. Quando uma pessoa com esse espírito arrisca, a ideia dá certo e traz muitas árvores e frutos, o que acontece em seguida? Todos copiam. E aí você não é mais o primeiro, está junto com o resto do cardume.
Mas como ser um bom inventor? Todos podem ser criativos, e há comprovação científica para isso. Em primeiro lugar, é preciso ser aberto às mudanças constantes do mundo. Ser, também, uma pessoa que adere às novas tecnologias e as incorpora aos seus novos métodos e processos. Também, aquele que filtra o que pode ser útil para si e para sua empresa, buscando sempre a modernização – que, se parar para pensar, nada mais é o que as empresas de TI buscam.
Isso, claro, envolve estudo e conhecimento sobre a área – e uma observação constante de tudo que está à nossa volta. Pode ser que, em um momento de distração, viagem, pensamentos antes de dormir, uma solução aparece. Já deve ter acontecido com você.
Ideias nada mais são que pontes de criatividade. Sua mente pode ter parado em um ponto do caminho, mas o próximo pedaço pode estar na mente de outra pessoa. Finalizo com outro pensamento interessante, desta vez de Ruth Noller: “As mentes são como pára-quedas: só funcionam se estiverem abertas”.

Dica de Philip Kotler: 5 passos para se destacar no mercado

A dica de hoje foi dada por Philip Kotler. Kotler é considerado um dos maiores gurus do Marketing e a dica foi retirada do blog Saia do lugar.

1. Chegue sem ser pego pelo radar. A chave para a construção da marca é ter algo bom, que você revela de maneira muito inteligente. Algo que seja até mesmo invisível por um tempo, porque você quer estar fora da tela do radar dos concorrentes.

2. Conheça seu cliente. Você tem que entender e escolher os clientes que você quer atender. Não vá, simplesmente, atrás de todo mundo. Defina o mercado-alvo cuidadosamente por meio da segmentação de mercado e, então, posicione-se como diferente e como superior para aquele alvo específico de mercado.

3. Tenha sua estratégia de branding. Nós não estamos mais em um estado de concorrência; estamos em uma condição de hiperconcorrência. Então, as pessoas estão desesperadamente em busca de algo a que se agarrar, como itens funcionais dos produtos e apelos emocionais a eles. Deveríamos pensar em ter uma palavra, ou uma frase, que ajudasse a construir retenção e lealdade por parte dos clientes.

4. Permaneça à frente da concorrência. O ruim é que, se algo funcionar, seus concorrentes vão copiar e, antes que você perceba, qualquer coisa que você tenha como diferencial será imitada pelos outros. Portanto, você está no ramo da inovação constante. Pergunte-se o tempo todo: “Daqui a três anos, qual será nosso diferencial?”

5. Crie uma experiência. De vez em quando, vemos que alguém desenvolveu uma abordagem totalmente nova para um mercado maduro. Há um grande movimento no sentido de dizer “nós não estamos apenas acrescentando serviços ao nosso negócio e ao nosso produto; estamos, na verdade, tentando criar uma experiência”. Estamos no negócio do desenvolvimento de experiências.