Crescimento do BRIC requer foco em RH

Ser ambicioso é bom ou ruim?

O que é ambição?

A ambição é a vontade de querer conquistar algo. É um desejo, movido pela emoção mais do que pela razão, pelo sucesso, pela fortuna, pela glória, pelo poder ou qualquer coisa que traga o sentimento de vitória e reconhecimento.

Um pecado ou uma virtude?

Ser uma pessoa ambiciosa é ruim? Para muitos o termo ambição é usado com insulto. Para eles, os ambiciosos são pessoas gananciosas e nada confiáveis, em busca de um objetivo egoísta (geralmente dinheiro ou poder) e que, se for preciso, pisarão em cima dos outros para poderem chegar onde quiserem.

Darth Vader era ambicioso, querendo dominar o universo usando o lado negro da força. Mas ele era malvadão. O que dizer de Batman, Super Homem e Capitão Planeta, todos eles arriscando suas vidas com a ambição de estabelecer a paz mundial, a segurança de sua amada e a conservação do meio ambiente?

Ser ambicioso não é errado. E não é apenas querer alguma coisa. É ter um forte desejo e estabelecê-la como uma meta de vida. É ter uma autoestima fortíssima e saber que pode chegar onde quiser.

Pessoas malvadas podem ser ambiciosas, mas ambiciosos não são necessariamente pessoas malvadas.

Seja ambicioso!

No mundo profissional e no mundo dos negócios, é saudável ser ambicioso. Entenda até onde você quer chegar na sua carreira. Saiba qual é seu principal objetivo e seus interesses e tenha um planejamento de como chegar até lá.

Não seja arrogante, nem egoísta. Não passe por cima dos outros. Não se deixe corromper com suas conquistas. Não mate, não roube, mas seja ambicioso.

A ambição é uma característica quase essencial para o sucesso. Aquele que não tem ambição, não assume riscos, não tenta sair da zona de conforto, acaba se acomodando. Sem crescer, sem conquistas e sem realização de dever cumprido. E sem felicidade, pois felicidade se conquista.

5 dicas para superar suas falhas

Não finja que nunca aconteceu
As vezes as pessoas tão ansiosas para evitar o estigma de fracasso que se recusam a admitir que ele aconteceu. Negação normalmente traz outros problemas como stress e enrolar para resolver o problema.

Dale Carnegie, palestrante e autor do livro “Como fazer amigos e influenciar pessoas” dizia que quando você admite rapidamente que aconteceu um problema, seus colegas pararão de pegar no seu pé e começarão a te ajudar.

Evite desculpinhas
Algumas pessoas fogem da verdade quando inventam várias desculpinhas, eu fazia isso. Na minha adolescência, quando não tinha casa e era alcoólatra, eu sempre me convencia que esses problemas não eram minha culpa.

Minha situação só melhorou quando parei de inventar desculpas e foquei em uma meta produtiva. Para mim, era um certificado educacional.

Não confunda uma meta não alcançada com uma pessoa fracassada
As vezes acontece o oposto do que falei antes. As pessoas se culpam por qualquer falha. Assumir que você sempre irá falhar é perigoso, e provavelmente se concretizará.

Ao invés de pensar na falha, pergunte-se como você pode melhorar.

Você não está sozinho
As pessoas falham o tempo todo. Imagine jogadores de baseball. Eles erram várias vezes durante o ano. E quando falham, é na frente de milhões de espectadores.

O ponto é: não somos robôs. Todo mundo erra de vez em quando.

Foque nas lições aprendidas
Depois de um problema que passei há um tempo, muito estrago foi feito. A única forma de sobreviver a um fracasso tão grande era focar no futuro.

Poucas pessoas perderem literalmente bilhões de dolares e transformaram isso em “lições aprendidas”. Atualmente estou reconstruindo minha empresa, que já vale mais de U$100 milhões.

A dica de hoje foi dada por Bill Bartmann no portal Entrepreneur.com

5 dicas para formar a equipe dos sonhos

O sonho de todo empreendedor é ter uma equipe que haja como se fosse dona do negócio. Mas como motivá-la para trabalhar dessa maneira? Na maioria das vezes a recompensa financeira não é tudo. Para responder a esta dúvida o portal especializado em empreendedorismo Entrepreneur publicou um artigo de Marcus Erb, pesquisador e consultor do instituto Great Place to Work®.

HP Brasil abre 400 oportunidades em TI

A HP abriu 400 vagas de emprego no Brasil, distribuídas em todas as unidades de serviço da empresa: São Paulo, São Bernardo do Campo, Araraquara, Campinas, Rio de Janeiro, Porto Alegre, Brasília entre outras localidades. As oportunidades incluem algumas já em processo de recrutamento e outras 20 novas de estágio.

Teste: você tem o perfil do aluno da Educação a distância?

Verifique se você possui o perfil de um aluno de EAD. Algumas dicas também importantes.

Negociação – Separe o problema das pessoas

Uma das principais travas que temos em negociações é não separar as pessoas dos problemas ou dos interesses.

Parece que a cada negociação que vamos iniciar seja ela com um novo fornecedor, seja com a área de informática para desenvolver um novo sistema ou mesmo com nossa família, vamos armados contra as pessoas. Vestimos nossas melhores fardas ou armaduras e partimos para a batalha, logicamente com a intenção de aniquilar nossos inimigos e sermos os grandes campeões na negociação.

O Líder acidental (existe?)

Se você trabalha numa grande empresa já deve ter reparado naquela pessoa que não faz absolutamente nada de diferente mas, mesmo assim, continua sendo promovida, elogiada e reconhecida. Um dois de paus de sucesso, uma vaquinha de presépio premiada.

Você é bom em marketing pessoal?

Faça o teste aqui e descubra se a estratégia para mostrar suas qualificações profissionais é adequada!

Montei minha empresa na faculdade: conheça algumas histórias de sucesso

Romero Rodrigues cursava Engenharia Elétrica na Poli USP quando, junto com seus colegas, pensou em uma idéia que mais tarde revolucionaria o comércio eletrônico brasileiro. "Tudo começou quando um dos meus amigos (hoje sócio), Rodrigo Borges, procurava na Internet um modelo de impressora para comprar. Depois de pesquisar bastante, ele não encontrou nada sobre preço ou especificações técnicas.

Como executar a estratégia em 7 etapas

A partir da experiência de gerentes gerais e consultores, os executivos Humberto Falcão Martins e João Paulo Mota listam ações de sucesso, que promovem mudança nas organizações, com base na execução da estratégia. Confira!

O mundo passa por transformações revolucionárias que estão mudando o modo como as organizações se estruturam e operam. Esse contexto se caracteriza por ser dinâmico e complexo. As organizações precisam, cada vez mais, encontrar maneiras de agregar valor a seus produtos e gerar vantagens competitivas.

A proposta, deste texto, é identificar uma série de etapas utilizadas por gerentes gerais e consultores para promover verdadeiras mudanças nas organizações, por meio da execução da estratégia.

Grandes decisões sobre as pessoas: qual é o impacto disto em sua carreira?

Certamente, você já deve ter parado para refletir porque algumas pessoas simplesmente parecem nascer para o sucesso profissional, enquanto outras não. Este tema também foi objeto de estudo de Claudio Fernández-Aráoz, especialista mundial em decisões de contratação e promoção.

De acordo com o acadêmico, o fluxo natural das pessoas seria o de estudar para se tornar um profissional, evoluir para gestores – atividade que permite que os resultados dependam não somente se si, como também dos recursos por você gerido. O caminho leva as pessoas a se tornarem executivos seniores e com o tempo assumem o desafio de ser CEO, membro de conselho de administração etc. O fato é que as pessoas cada vez mais são impactadas socialmente e economicamente a medida que crescem profissionalmente. E neste caminho existem aqueles de “decolam” e os que “fracassam”.

Virou chefe? Saiba o que fazer

No Brasil, há pouquíssimas pessoas tão gabaritadas para falar de carreira, liderança e, principalmente, de responsabilidade e ética de executivos quanto a dupla Luiz Carlos Cabrera e Luiz Edmundo Rosa. Um dos headhunters mais respeitados do país, Cabrera é sócio-fundador da Amrop-Panelli Motta Cabrera e professor da Fundação Getulio Vargas em São Paulo. 
Luiz Edmundo foi executivo de RH da Odebrecht e do Banco Nacional e, após mais de uma década na Accor, mudou-se no ano passado para o grupo educacional Anima, onde é vice-presidente de desenvolvimento humano e sustentabilidade. Luiz Edmundo também é diretorgeral do Congresso Nacional de Recursos Humanos (Conarh). A dupla se juntou para escrever um livro de dicas dirigido ao profi ssional que assume pela primeira vez o cargo de gestor e precisa aprender a lidar com pessoas. 
Um detalhe: mesmo com todo esse currículo, antes de escrever o livro, resolveram reunir um grupo de novos gestores para ouvir o que eles tinham a dizer. “Tínhamos o receio de estar um pouco distantes desse público”, diz Cabrera. Como primeira lição, fi ca aí a humildade. As demais você lê na entrevista a seguir.

Seis respostas que você precisa dar em uma entrevista para ser contratado

Durante uma entrevista de emprego típica, você precisará responder a várias perguntas. Mas você realmente entende o que o entrevistador precisa saber?

"A maioria dos estudantes não sabe por que o entrevistador faz uma determinada pergunta", diz Brad Karsh, profissional responsável por recrutamento que trabalhou na importante agência de publicidade Leo Burnett e é o atual presidente da empresa de consultoria de carreira Job Bound. "Eles normalmente pensam que é uma competição para lograr o entrevistador."

O que escrever no currículo para atrair o recrutador

Na ânsia por fisgar o recrutador grande parte dos profissionais recorre a expressões que viraram clichês no mundo corporativo. O Linkedin, rede de relacionamento profissional, divulgou recentemente os 10 termos mais utilizados nos perfis dos brasileiros em 2010. São eles: dinâmico, ampla experiência, inovador, motivado, proativo, focado em resultados, empreendedor, trabalho em equipe, multitarefado, valor agregado.

Carreiras: para cada vaga, um currículo diferente

Existem características e habilidades exigidas dos profissionais pelo mercado de trabalho que são comuns a todas as áreas. Contudo, para cada vaga, existem algumas particularidades para as quais os candidatos devem atentar. A começar pelo currículo.

“Para os profissionais que possuem mais de um cargo de interesse, é mais indicado que elaborem dois ou mais currículos específicos para cada área de atuação, especificando em cada um a experiência e conhecimentos relacionados”, aconselha a consultora de RH (Recursos Humanos) da Catho Online, Daniella Correa.

“Na prática, a realização dessa estratégia se faz necessária devido ao fato de não ser adequado mencionar no mesmo currículo cargos de interesse distintos”, explica Daniella. “Pois, ao fazer isso, o candidato poderá passar a impressão de falta de foco profissional”, completa.

Falando em sonhos...

Conheci uma candidata que chegou ao painel final de um dos programas de trainee mais disputados do Brasil. Nessa ocasião, ao fazer sua apresentação pessoal ela falou: "Meu sonho é ser trainee dessa empresa! Eu me preparei no último ano para isso."

Ela não é a primeira pessoa que eu vejo com esse discurso. É muito comum vermos candidatos justificando a razão de quererem tal empresa porque é o sonho da vida deles ser trainee, ou ser trainee daquela companhia.

Velhas carreiras, novas perspectivas

A historiadora Zuleika Alvim, de 68 anos, não queria seguir o caminho mais tradicional da sua profissão: dar aulas. Preferiu contar um tipo diferente de história, a empresarial. Em 1985, ela criou a Grifo Projetos Históricos e Empresariais, especializada no assunto. Hoje, Zuleika trabalha para grandes corporações que dão cada vez mais importância para esse tipo de trabalho e emprega 36 pessoas, a maioria historiadores que, como ela, buscavam novas formas de atuar na profissão.

3 dicas sobre como manter sua motivação em alta

Energia e motivação são coisas essenciais a todo empreendedor, por isso aqui vão 3 dicas importantes:

Aprecie as coisas boas
Precisamos nos focar nas coisas positivas. No dia-a-dia ficamos tão envolvidos com problemas que acabamos nos esquecendo de olhar para as coisas boas. As vezes é necessário darmos um passo atrás, para podermos observar tudo o que alcançamos. Celebre o que você já conseguiu, sem se preocupar com o que ainda tem pra fazer.

Aumente suas atividades físicas
Atividades físicas – corridas, academia, esportes em geral – revitalizam não só o corpo, mas também fazem bem à mente.

Procure elogios
Quando sentir que as coisas não estão indo como o planejado e que você está se desmotivando, ligue para um de seus clientes mais satisfeitos para ouvir comentários positivos sobre a experiência deles com sua empresa. Isso não só irá te motivar como ajuda no relacionamento com o cliente.

A dica de hoje foi dada por Berry Farber no portal Entrepreneur.com

Carreira é uma maratona e não uma corrida de 100m

Carreira é maratona. Isso significa que vai durar 42 km, ter subidas, descidas, momentos de muito calor, de tempestade e de vento frio, paisagens bonitas para curtir e trechos de concreto puro para atravessar.

No começo, fica todo mundo misturado na muvuca do pelotão de largada. Difícil saber quem sou eu e para onde estou indo. Conforme os quilômetros são percorridos, alguns desistem e outros resolvem mudar de esporte, sem falar nos concorrentes desleais que tentam cortar caminho. Do meio para o final, vão sobrando os melhores. A disputa pelo pódio corporativo parece a corrida dos espermatozóides do seu pai para fecundar o óvulo da sua mãe: na cadeira de CEO só cabe um.