Não finja que nunca aconteceu
As vezes as pessoas tão ansiosas para evitar o estigma de fracasso que se recusam a admitir que ele aconteceu. Negação normalmente traz outros problemas como stress e enrolar para resolver o problema.
Dale Carnegie, palestrante e autor do livro “Como fazer amigos e influenciar pessoas” dizia que quando você admite rapidamente que aconteceu um problema, seus colegas pararão de pegar no seu pé e começarão a te ajudar.
Evite desculpinhas
Algumas pessoas fogem da verdade quando inventam várias desculpinhas, eu fazia isso. Na minha adolescência, quando não tinha casa e era alcoólatra, eu sempre me convencia que esses problemas não eram minha culpa.
Minha situação só melhorou quando parei de inventar desculpas e foquei em uma meta produtiva. Para mim, era um certificado educacional.
Não confunda uma meta não alcançada com uma pessoa fracassada
As vezes acontece o oposto do que falei antes. As pessoas se culpam por qualquer falha. Assumir que você sempre irá falhar é perigoso, e provavelmente se concretizará.
Ao invés de pensar na falha, pergunte-se como você pode melhorar.
Você não está sozinho
As pessoas falham o tempo todo. Imagine jogadores de baseball. Eles erram várias vezes durante o ano. E quando falham, é na frente de milhões de espectadores.
O ponto é: não somos robôs. Todo mundo erra de vez em quando.
Foque nas lições aprendidas
Depois de um problema que passei há um tempo, muito estrago foi feito. A única forma de sobreviver a um fracasso tão grande era focar no futuro.
Poucas pessoas perderem literalmente bilhões de dolares e transformaram isso em “lições aprendidas”. Atualmente estou reconstruindo minha empresa, que já vale mais de U$100 milhões.
A dica de hoje foi dada por Bill Bartmann no portal Entrepreneur.com
No Brasil, há pouquíssimas pessoas tão gabaritadas para falar de carreira, liderança e, principalmente, de responsabilidade e ética de executivos quanto a dupla Luiz Carlos Cabrera e Luiz Edmundo Rosa. Um dos headhunters mais respeitados do país, Cabrera é sócio-fundador da Amrop-Panelli Motta Cabrera e professor da Fundação Getulio Vargas em São Paulo. 
É comum, no início de um negócio, o dono fazer dupla jornada e se tornar empreendedor sem abandonar a carreira. Conciliar a vida de funcionário com a de empreendedor não é fácil, mas pode ser uma boa alternativa até a empresa decolar. Arnold Sanow, autor do livro “You Can Start Your Own Business” (Você Pode Começar seu Negócio Próprio, ainda sem tradução para o português), dá dicas que vão fazer da sua start-up um sucesso e que o deixarão tranquilo para pedir demissão na hora certa. Confira: